【NO.1 人才培養(yǎng)篇】

　　人才培養(yǎng)：科室騰飛的翅膀

　　人才是核心競爭力，這已是廣為認可的真理?？砂延小伴L短”的人變?yōu)橛袃r值的才并不是一句口號那么簡單?！疤暨x人---培養(yǎng)人---改變人”，這一環(huán)環(huán)相扣的成長鏈條完整地展示出腎內科人才培養(yǎng)的軌跡。

　　挑選人：要想在腎內科當一名醫(yī)生，首先要回答一個問題：能不能吃苦。有了這個心理準備，就要面對公正選拔，9名評委，每人一票，過半數就留，不過就走，科主任此時的權利也是那普通一票，再無特權。明確而嚴格的規(guī)則保證過濾出一批“優(yōu)質生源”。

　　培養(yǎng)人：人無完人，“取長補短”是關鍵。有些醫(yī)生臨床很好但科研較弱，那就編入課題組，手把手地“傳幫帶”;有人實力不弱但一開口就發(fā)怵，那就安排多講課、講大課，有人單兵做戰(zhàn)強但組織協調較弱，那就安排做秘書職稱鍛煉……科室強調的是人的全面發(fā)展。

　　改變人：來到腎內科，在整體奮取向上的氛圍帶動下，都會被不斷“改變”成一位全能人才：臨床業(yè)務要求做精，科研不能落下，還要有較強的講課水平及溝通協調能力。

　　【NO.2 制度創(chuàng)新篇】

　　鼓勵年輕人上進，激勵青出于藍

　　制度的完善會呈現幾何效應，使效率倍增。科室兼重民主決策與有效執(zhí)行，在討論時即使耽誤時時間，也要充分討論，但一旦確定，執(zhí)行就要不折不扣?？剖抑v究計劃，更強調落實，在腎內科每月一次的例會上，第一個程序是檢查前一階段的計劃落實情況，并追根問源，加以督促;重視集中學習和前沿把握，周二下午科研討論，周三下午病歷講座、臨床指南學習和新技術介紹，周四下午課題討論會，周五下午病理討論……這些規(guī)定使科內醫(yī)生的心思始終圍繞著工作和業(yè)務能力的提升。

　　除了科室制度外，腎內科對每一級醫(yī)師都有明確的要求，并設置評價表，對醫(yī)生醫(yī)療工作、查房帶教、教學講課進行全面考核，每個人都要遵循要求努力做好，否則科室的評價系統(tǒng)會列入不合格。

　　科室不以資排輩，在各種選拔中只問達標條件，不問年資，鼓勵年輕人上進，激勵青出于藍。

　　【NO.3 科室文化篇】

　　可再生的軟實力，腎內科鍥而不舍的科室精神

　　凡是與腎內科醫(yī)生打過交道的都會感到他們身上有一股勁，是一種“不達目的不罷休”倔強，折射出腎內科鍥而不舍的科室精神。

　　走入腎內科，可以聽到一個故事，與科研創(chuàng)新有關：邁克爾·喬丹在父親的鼓勵下，一次次地開動腦筋，在舊衣服添加一些創(chuàng)意，然后買出高的價錢。連一件舊衣服都有辦法變得更高貴，更何況是人呢!同理，同一范疇的科研論文，不少同行已在國內期刊多次發(fā)表，這個話題應該沒有更高的突破了。腎內科醫(yī)生卻能以不同的視角進一步探究，變成一篇SCI文章。

　　走入腎內科，可以看到一面西點軍校軍旗，傳達著“不是雖然我盡力了，卻無法做到，而是我一定想辦法做到”的理念，同理，在腎內科，大家會認同：雖然很困難，但再加把勁……

　　“我們科里聰明人很多，IQ大家都差不多，拼的就是刻苦程度和效率。誰更勤奮、更努力，誰才能領先、勝出?！痹诳评锏臅h上，史偉主任會經常找一些其他行業(yè)中鮮活而勵志的事例與大家交流和共勉，久而久之，工作的壓力和辛苦找到了答案和啟示，也形成了科室共通的價值取向。

　　【NO.4 健康教育篇】

　　做患者的啟蒙老師健康教育獨具特色

　　健康教育是關鍵，腎內科把健康教育每一個細節(jié)都注意到，患者懂得了護理細節(jié)，那么醫(yī)從性就會做得非常好。

　　門診宣教：副主任醫(yī)師以上醫(yī)務人員義務每月在門診給患者進行有關飲食控制、血壓控制、血糖控制、生活起居及其他腎臟病相關的知識宣教。

　　腹透病房宣教室：在醫(yī)療用房十分緊張的情況下，改建24平方米的腹膜透析宣教室，用電視、電影和幻燈片的方式，寓教于樂，使患者易于接受。

　　人工腎病人候診室宣教：利用患者候診的時間，每周進行一次有關血液透析患者相關知識的宣教工作。

　　人工腎病床安：101臺平板電視機 緩解患者透析期間的緊張情緒，除娛樂功能外，宣傳健康教育信息。

　　血透腎友會：每年組織1次免費邀請透析患者外出旅游活動，派出醫(yī)生護士保駕護航、加深醫(yī)護交流，傳遞健康教育信息

　　腹膜透析腎友會:給腹膜透析患者之間增進了解和友誼，鼓足生活的勇氣，珍惜健康，珍惜生命，并傳遞保健經驗和信息。

　　隨訪電話：自籌經費建立患者隨訪電話、定期了解患者病情，解決遠程患者的隨訪問題，給患者提供力所能及的醫(yī)療支持。

　　世界腎臟病日義診活動：每年組織一次赴貧困地區(qū)的義診活動，送醫(yī)送藥，救助因病返貧的群眾。每年的世界腎臟病日組織一次腎臟病的義診活動，主動為患者送去健康保健知識。

　　【NO.5 降低費用篇】

　　降低透析患者的醫(yī)療費用 千方百計

　　透析器復用：為了減少透析患者的醫(yī)療開支，緩解“看病貴”的問題，廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心堅持特地自負工資招聘2名技術工人，自籌基金購置9臺透析器復用清洗機，免費給符合復用標準患者清洗、消毒透析器，并完全符合質量要求的可復用透析器，在完全保證透析治療質量的前提下，每年可為一個患者節(jié)約五千元左右。這一措施雖然增加了醫(yī)院和科室的人力支出，但廣大的透析患者卻從中得到了實實在在的實惠，累計約有300名患者每年從中受益約150萬元。

　　積極推廣使用國產透析器和透析管道等耗材 接受使用國產透析器和耗材的患者每次的透析費用可下降100余元，每位患者每月可節(jié)省1300余元，每年可為患者節(jié)省15000元。

　　大力積極推廣腹膜透析 為解決邊遠和農村地區(qū)的終末期腎病患者的洗腎問題，大力推廣使用腹膜透析技術，雖然極大地增加醫(yī)生的手術、隨訪量，缺可以為150多名，因無法每周三次來醫(yī)院就診的終末期腎病患者提供了極為便利的治療措施，免費隨訪，每年可為患者節(jié)省約3-5萬元的費用。

　　建立特困患者的經濟救助機制 腎內科經常遇到這樣重病而經濟極為拮據的患者，為此腎內科特困患者緊急救助機制，為符合條件的患者免除部分醫(yī)療費用，避免了患者因為無錢不能看病的尷尬。由于面對經濟困境的患者遠遠超過個人和腎內科的承受能能力，史偉主任有時不得不委曲求全，懇求醫(yī)藥公司給經濟困難的患者捐助一些貴重藥物如環(huán)孢素、FK 506、驍悉，代文等，目前已經累計獲得捐助金額達數百萬元，數百名患者從中受益。

　　捐助特困患者 腎內科的醫(yī)護人員已經記不清多少次在史偉醫(yī)生的帶領下給患者捐過多少次款了。一個叫房文的湖南小姑娘，因“慢性腎炎，慢性腎功能衰竭尿毒癥期”住進了腎內科，患者因腎功能不可逆需長期血透或腎移植治療，然而十幾萬的腎移植費用對她來說簡直就是天文數字。房文向社會各界發(fā)出了幾十封求救信，希望得到好心人的幫助，然而，她的信全都石沉大海，房文絕望了。史偉主任了解到房文的情況后，帶領全科捐款2萬多元幫助房文治病，并積極與有關部門聯系，在廣州的報刊、電視等媒體報道房文患病的情況，引起社會各界的廣泛關注，短時間內社會捐款就達到了15萬元，房文順利完成了腎移植手術。

　　【NO.6 醫(yī)患真情篇】

　　來自患者最真誠的心聲與感謝

　　39床住院感言

　　腰間兩蠶豆

　　生命一源頭

　　以前不注意

　　住院才知曉

　　腎內科呵護

　　仁醫(yī)仁術好

   　專家巡查房

　　病例現研討

　　醫(yī)患常交流

　　病情早知道

　　認真看病歷

　　及時把藥調

　　細心來檢驗

　　工作態(tài)度好

　　教我打胰島

　　準時送針藥

　　房間很干凈

　　病友互關照

　　治病講科學

　　愛心更重要

　　臨別留花籃

　　說聲謝謝了

　　共祝壽而康

　　生活節(jié)節(jié)高

　　2011年7月8日

　　蔡義為

　　【NO.7 科研成果篇】

　　寬松環(huán)境 成功前題

　　臨床研究與基礎研究比翼齊飛。經過十年的努力，那個在廣州都只屬于“第二軍團”的廣東省人民醫(yī)院腎內科已在中國的腎臟病學領域嶄露頭角——成為國家臨床重點?？啤ⅰ皬V東省‘十一五’特色醫(yī)學?？啤薄ⅰ皬V東省人民醫(yī)院重點?？啤薄宜幬锱R床試驗基地、衛(wèi)生部腎臟科專科醫(yī)師培訓基地。她可招收、培養(yǎng)腎臟病專業(yè)博士后、博士研究生、碩士研究生;科室醫(yī)生擔任的社會職務有中華醫(yī)學會腎臟病分會全國常委、中國醫(yī)院協會血液凈化中心管理分會全國常委、中國醫(yī)師協會腎臟科醫(yī)師分會全國常委、《中華腎臟病》雜志編委、《腎臟病與透析腎移植雜志》編委、《中國血液凈化》雜志常務編委、《廣東醫(yī)學》雜志編委、《循證醫(yī)學》雜志編委、國家科技進步獎評審專家等。

　　結語：14年光陰一閃而過，廣東省人民醫(yī)院腎內科已經成長起來，但是也正如同史偉主任提出：“拿到臨床重點?？平ㄔO項目，絕不是終點?！蔽磥淼穆泛荛L，現在要更加努力，要在國家隊中坐穩(wěn)前列。

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