給大公司做設(shè)計(jì)師，自然有它“輕松”的一面。部門(mén)分得細(xì)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推銷(xiāo)規(guī)劃、銷(xiāo)售等，各司其職。即使是設(shè)計(jì)部門(mén)，還要再分為“創(chuàng)意設(shè)計(jì)”、“美術(shù)設(shè)計(jì)”以及“技術(shù)設(shè)計(jì)”。其中，“創(chuàng)意設(shè)計(jì)師”便是我們通常說(shuō)的“設(shè)計(jì)師”，負(fù)責(zé)一個(gè)季度的整體和初始款式設(shè)計(jì)；其余兩種設(shè)計(jì)師是輔助第一種的，一個(gè)負(fù)責(zé)衣料的印花或局部印花設(shè)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)把創(chuàng)意設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)草圖變成樣品，打版師、車(chē)工、繡花工等都在這個(gè)部門(mén)。

　　因?yàn)橛羞@么細(xì)的分工，大公司的創(chuàng)意設(shè)計(jì)師跟小公司比，最明顯的不同是可以無(wú)需操作電腦。歷史久點(diǎn)的大公司里總會(huì)有些年齡不小的老派設(shè)計(jì)師，他們的辦公室里往往連電腦都不配置。設(shè)計(jì)師甚至也不需要多好的繪圖技巧，我畢業(yè)作品的導(dǎo)師、Crabtree& Evelyn的主設(shè)計(jì)瑪莎就基本不會(huì)繪圖，草圖畫(huà)得像小學(xué)生作業(yè)一樣一板一眼，不過(guò)能夠表達(dá)她的設(shè)計(jì)想法，足以和技術(shù)師溝通。懂點(diǎn)技術(shù)知識(shí)當(dāng)然只有好處沒(méi)有壞處，但大公司的設(shè)計(jì)師完全無(wú)需插手打版、裁剪、縫紉等技術(shù)細(xì)節(jié)，在樣品出來(lái)以后能挑出毛病、提出修改意見(jiàn)足矣。

　　不過(guò)，說(shuō)實(shí)話，老派設(shè)計(jì)師往往都是技術(shù)通，習(xí)慣于設(shè)計(jì)和打版一條龍，樣品車(chē)好后親自做試衣。這在以前是她們的生存強(qiáng)項(xiàng)，但到了二十世紀(jì)末二十一世紀(jì)初，這些好手藝卻越來(lái)越“英雄無(wú)用武之地”了，有的完全派不上用場(chǎng)，甚至還容易招惹技術(shù)部門(mén)的怨懟，嫌她們指手畫(huà)腳太多。我自己會(huì)用工業(yè)縫紉機(jī)，有一次趕活，十幾個(gè)車(chē)工都騰不出空，我等不及便自己上陣，本來(lái)以為是幫她們解難，不料卻招出了她們的心里話──雖然是玩笑：“你不要太能耐了，給我們留碗飯吃好不好？”從那兒以后，我就再也不碰她們的機(jī)器了，而且后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，她們都是工會(huì)會(huì)員，搶工會(huì)的活兒甚至能招來(lái)大麻煩的。

　　公司高層主管也不鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們“越界”，他們認(rèn)為分工細(xì)，是給設(shè)計(jì)師們創(chuàng)造的理想的“創(chuàng)作”環(huán)境，設(shè)計(jì)師理應(yīng)感激地享受這個(gè)“優(yōu)待”，全力以赴地投入設(shè)計(jì)或與設(shè)計(jì)有關(guān)的一切，只要能和技術(shù)部門(mén)良好合作，把樣品順利創(chuàng)作出來(lái)就皆大歡喜了。樣品進(jìn)入展示間后，設(shè)計(jì)總監(jiān)往往就會(huì)來(lái)催促設(shè)計(jì)師趕緊出去逛街、看展覽、找靈感，快快進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)周期。至于你的衣服誰(shuí)來(lái)賣(mài)、怎么賣(mài)、賣(mài)給誰(shuí)，就都不是設(shè)計(jì)師該操心的事了?？稍捳f(shuō)回來(lái)，如果賣(mài)不出去，那設(shè)計(jì)師要么要操的心就大了，要么真的是徹底不用操了。

　　所以，在這種大公司“養(yǎng)尊處優(yōu)”慣了的設(shè)計(jì)師，要再去適應(yīng)小公司樣樣自己拳打腳踢的生存環(huán)境，自是十分艱難。