2月13日，23：30，駐地酒店房間。下班回來就開始琢磨標準化流程，還好，兩個來小時沒有白費，三個流程基本成型。病區(qū)的分區(qū)通道調(diào)整改造后急需相關(guān)SOP重新調(diào)整、重新上墻、重新強化培訓并入心入腦。

其實感控工作并沒有多么神秘，核心就是守好紅線與底線，以此為基礎(chǔ)，制定并推進相關(guān)規(guī)范與流程的執(zhí)行、落實。

謝謝戰(zhàn)友們馳援武漢以來對于感控工作的認可與支持，維護你們的健康是我們感控人的頭等要務(wù)，讓我們共同努力，創(chuàng)造奇跡。

（圖文均由暨南大學附屬第一醫(yī)院感染控制辦公室 陳祖輝 主任醫(yī)師提供）

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